I en travel kontorhverdag, der møter, frister og målsetninger dominerer, kan det virke fjernt å hente inspirasjon fra 1960-tallets rockestjerner eller en teknologivisjonær som Steve Jobs. Men for små og mellomstore bedrifter som ønsker å skape en kultur preget av kreativitet, samarbeid og innovasjon, finnes det overraskende mye å hente i samarbeidsmodellen til John Lennon og Paul McCartney – og i hvordan Jobs brukte nettopp denne tilnærmingen i Apple.
Denne artikkelen dykker ned i hvordan prinsippene bak Lennon og McCartneys partnerskap, og Jobs’ tolkning av dem, kan omsettes til praktiske grep for SMB-ledere, eiere og ansatte. Når sommerroen senker seg i juli, er dette en gyllen anledning til å reflektere over hvordan teamarbeidet i din bedrift kan løftes til et nytt nivå.
Fra Liverpool til Cupertino: En uventet bro
The Beatles solgte over 600 millioner plater og revolusjonerte populærmusikken, mye takket være Lennon og McCartneys unike samarbeid. På overflaten var de motsetninger: Lennon, den rå og rebelske poeten, og McCartney, den strukturerte perfeksjonisten med sans for melodier. Likevel skapte de noe langt større enn summen av delene – en dynamikk Steve Jobs studerte nøye.
I Walter Isaacsons biografi mente han Lennon hindret McCartney i å bli for polert, mens McCartney jordet Lennons mer eksperimentelle tendenser. Denne balansen fascinerte Jobs, som så klare paralleller til Apples behov for å kombinere kunst og teknologi.
Jobs – som ledet Apple til å bli et av verdens mest verdifulle selskaper – beundret hvordan to unge menn uten formell utdanning brøt alle regler og skapte tidløse verk gjennom intens læringsvilje og kreativ spenning.
Fem prinsipper for SMB-er – inspirert av Beatles og Apple
1. Komplementære styrker
Lennon og McCartney skrev både tekst og melodi, og utfordret hverandre i alle ledd. På samme måte kombinerte Jobs den kunstneriske sansen til Jony Ive med ingeniørenes funksjonelle fokus.
For SMB-er: Hvem er din Lennon, og hvem er din McCartney? Par ulike personligheter og fagfelt – selgere og analytikere, designere og utviklere – og la dem løse oppgaver sammen.
2. Perfeksjonisme gjennom iterasjon
Låten Strawberry Fields Forever ble omskapt gjentatte ganger før Lennon ble fornøyd. Jobs tok dette til Apple og gjorde iterasjon til en grunnpilar.
For SMBer: Test, lær og forbedre kontinuerlig. Innfør sprintmøter og prototypetesting som en del av kulturen.
3. Kreativ spenning som drivkraft
McCartney skrev Penny Lane som en slags motsats til Lennons Strawberry Fields. Rivaliseringen var vennskapelig – og produktiv.
For SMBer: Skap trygge rammer for uenighet. Innfør «kritikk-økter» og oppmuntre til diskusjoner som forbedrer sluttproduktet.
4. Bryte mentale siloer
Lennon og McCartney eksperimenterte fritt uten musikkutdanning. Jobs kalte dette å “bryte mentale siloer”.
For SMBer: La økonomi, salg og design jobbe sammen om innovasjonsprosjekter. Tverrfaglighet er nøkkelen til nye ideer.
5. Felles visjon og kulturell inspirasjon
Lennon og McCartney krediterte alt sammen, uansett bidrag. Jobs siterte dem og brukte The Beatles som symbol på kreativ kollektivisme.
For SMBer: Anerkjenn teamet samlet, ikke bare enkeltpersoner. Bruk felles referanser for å bygge stolthet og samhold.
Slik kommer du i gang i juli
Bruk sommeren til å eksperimentere:
- Workshop i duoer: Par ansatte med ulik bakgrunn for å løse en utfordring.
- Iterasjonsdag: Sett av én dag i uken til å forbedre et produkt eller en prosess.
- Kreativ sparring: Innfør faste tidspunkter for strukturerte debatter.
- Felles feiring: Marker felles seire med alt fra små applausrunder til sommer-is på kontoret.
En varig arv
Lennon og McCartneys samarbeid tok slutt, men metodene deres lever videre – ikke bare i musikken, men i hvordan fremtidens ledere bygger kultur og produkter. Steve Jobs så det. Nå kan din SMB gjøre det samme.
Så hvorfor ikke bruke juli til å spille en ny tone i bedriften din? Sett på litt Beatles, finn dine kreative duoer, og start reisen mot noe tidløst – sammen.
