I en verden der talent og IQ ofte får æren for suksess, kommer psykolog Angela Duckworth med et alternativt svar: «grit» – en kombinasjon av lidenskap og utholdenhet over tid. I bestselgerboken Grit: The Power of Passion and Perseverance argumenterer hun for at det ikke er medfødte evner, men evnen til å stå i motgang og jobbe mot langsiktige mål, som skiller de som lykkes fra de som gir opp. For mindre bedrifter som ikke har råd til kostbare personlighetstester i jobbintervjuer, tilbyr Duckworths «Grit Scale» et enkelt og gratis verktøy for å vurdere kandidaters potensial.
Hvem er Angela Duckworth?
Angela Duckworth er en amerikansk psykolog og professor ved University of Pennsylvania, kjent for sitt banebrytende arbeid med ikke-kognitive egenskaper som påvirker suksess. Før hun ble forsker, jobbet hun som lærer i matematikk på ungdomsskolen i New York, der hun la merke til at de flinkeste elevene ikke alltid var de smarteste – men de som jobbet hardest. Dette inspirerte henne til å utforske hva som driver prestasjon utover IQ. I 2013 ble hun tildelt en MacArthur «Genius» Grant for sitt arbeid, og boken Grit, utgitt i 2016, har solgt i millionopplag og blitt oversatt til en rekke språk, inkludert norsk. Duckworths forskning startet med et spesielt fokus: rekrutter ved USAs prestisjetunge militærakademi West Point. Hvert år begynner rundt 1200 nye kadetter på en brutal syvukers treningsperiode kalt «Beast Barracks». Til tross for at alle som kommer inn har toppkarakterer og fysisk styrke, dropper én av fem ut før perioden er over. Hvorfor? Duckworth ville finne svaret. Ved å studere kadettene utviklet hun «The Grit Scale» – en spørreundersøkelse som måler utholdenhet og lidenskap. Resultatene var oppsiktsvekkende: Kadetter med høy «grit»-score hadde betydelig større sjanse for å fullføre treningen, uavhengig av intelligens eller fysisk form.
«The Grit Scale» – et verktøy for små bedrifter
For små bedrifter som ikke har budsjett til å hyre inn konsulenter eller bruke avanserte personlighetstester som Myers-Briggs eller Big Five, kan «The Grit Scale» være en gamechanger. Skalaen består av ti enkle utsagn som kandidater vurderer på en skala fra 1 (ikke i det hele tatt som meg) til 5 (veldig mye som meg). Summen av poengene gir en indikasjon på hvor «gritty» en person er – altså hvor god de er til å holde fast ved mål over tid. Her er hele skalaen:
1. Jeg har ofte satt meg et mål, men senere valgt å forfølge et annet i stedet.
2. Jeg har vansker med å opprettholde fokus på prosjekter som tar mer enn noen
få måneder å fullføre.
3. Jeg har overvunnet tilbakeslag for å mestre en viktig utfordring.
4. Nye ideer og prosjekter distraherer meg noen ganger fra tidligere prosjekter.
5. Jeg avslutter det jeg begynner på.
6. Interessene mine endrer seg fra år til år.
7. Jeg er flittig (hardtarbeidende).
8. Tilbakeslag fraråder meg ikke. Jeg gir ikke opp så lett.
9. Jeg har vært oppslukt av en bestemt idé eller et prosjekt i en kort periode, men
senere mistet interessen.
10. Jeg er en hard arbeider.
For å beregne scoren, snur man poengene på utsagnene 1, 2, 4, 6 og 9 (1 blir 5, 2 blir 4, osv.), siden de er formulert negativt. Deretter summerer man alle ti svarene og deler på 10. Resultatet ligger mellom 1 og 5, der 5 er maksimal «grit». Ifølge Duckworth er det ikke ett magisk tall som garanterer suksess, men høyere score korrelerer med evnen til å fullføre krevende oppgaver – noe som kan være gull verdt i en liten bedrift der hver ansatt må levere.
Hvorfor «grit» passer i jobbintervjuer
I en liten bedrift er det ofte lite rom for feilansettelser. En ansatt som gir opp når oppgavene blir tøffe, eller som mister interessen etter den første entusiasmen, kan være kostbar. Duckworths forskning viser at «grit» predicerer suksess i situasjoner som krever langsiktig innsats – som å lære seg nye systemer, håndtere uforutsette problemer eller bygge opp et kunderegister fra scratch. I motsetning til tradisjonelle tester, som ofte krever sertifiserte tolkere og høye lisenskostnader, er «The Grit Scale» fritt tilgjengelig og enkel å bruke. En leder kan gi kandidaten spørreskjemaet før intervjuet og bruke resultatene som utgangspunkt for spørsmål som «Kan du fortelle om en gang du sto fast, men jobbet deg gjennom det?»
Mer enn bare stahet
Duckworth understreker at «grit» ikke bare handler om å være sta eller jobbe hardt uten mål og mening. Det handler om å kombinere lidenskap – en dyp interesse for arbeidet – med evnen til å holde ut når det butter imot. For små bedrifter kan dette være forskjellen på en ansatt som ser jobben som en kortvarig lønnsjekk, og en som ser seg selv som en del av bedriftens fremtid. Så neste gang du intervjuer en kandidat til din bedrift, dropp de fancy testene. Gi dem «The Grit Scale», og se om du finner en som har det som skal til for å bli værende – og lykkes. For som Duckworth selv sier: «Talent sier noe om hvor raskt du lærer. Grit er hvor lenge du holder ut.»