Fra helsefremmende teknologi til kreative kaffemøter og fleksible arbeidstider – små og mellomstore bedrifter verden over tar nå utradisjonelle grep for å sikre trivsel og mental balanse på arbeidsplassen. Her er fem eksempler på hvordan fremtidsrettede virksomheter setter velvære høyest på agendaen – og hva norske bedrifter kan lære.
I en tid der psykisk helse, fleksibilitet og mening i arbeidet står stadig høyere på de ansattes prioriteringsliste, har flere små og mellomstore bedrifter (SMBer) internasjonalt tatt i bruk kreative og datadrevne tiltak for å styrke arbeidsmiljøet. Fellesnevneren er en helhetlig tilnærming til trivsel – ikke bare gjennom lønn og goder, men gjennom kultur, fellesskap og fleksibilitet.
1. Buffer (USA): Frihet, transparens og mentale fridager
Sosial medie-plattformen Buffer har gjort full fleksibilitet til sitt varemerke. I et team på rundt 80 personer, spredt over ulike tidssoner, har de fjernet kravet om kjernetid. Ansatte kan forme sin egen arbeidshverdag, noe som har ført til lav turnover og høy trivsel. Buffer tilbyr i tillegg gratis terapi, «Reboot Days» for å koble helt av, og en åpen lønnsstruktur for å redusere stress og fremme tillit.
2. Frank Body (Australia): Kulturbygging med kaffe og kreativitet
Den australske hudpleieprodusenten Frank Body har forankret teambuilding i sin daglige drift. Ukentlige «Coffee Scrub Sessions» og kvartalsvise utflukter underbygger en kultur preget av åpenhet og samhold. Et “Wellness Wallet”-initiativ gir ansatte frihet til å investere i aktiviteter som styrker egen helse, noe som har resultert i høy engasjementsscore og sterk intern lojalitet.
3. Futurice (Finland): Teknologisk omsorg og hybrid kreativitet
Finsk-baserte Futurice, med rundt 600 ansatte, har utviklet «Carebot» – en KI-basert løsning som følger opp de ansattes trivsel med personlige meldinger og forslag til mikropauser. Kombinert med hybride teambuilding-aktiviteter og fleksibel arbeidsform, har selskapet oppnådd topp rangeringer som arbeidsplass i Europa og svært lavt sykefravær.
4. Natura (Brasil): Felleskap, fleksibilitet og bærekraft
Kosmetikkfirmaet Natura har innført “Vida Plena”, et program som kombinerer workshops i stressmestring, økonomisk rådgivning og samtalesirkler for ansatte. De årlige “skogsdager”, der teamene planter trær, gir en konkret kobling mellom arbeid, natur og bedriftens verdier. Tiltakene har ikke bare redusert turnover, men også styrket merkevaren som arbeidsgiver.
5. The Good Food Collective (Storbritannia): Mikropauser og sosialt engasjement
Med enkle tiltak som fem minutters daglige pusterom og frivillig arbeid i lokalmiljøet, har The Good Food Collective skapt et miljø preget av mening og samhold. To ansatte fungerer som mental helse-ambassadører, og sykefraværet har gått ned med 20 prosent. Bedriften viser at selv lavkosttiltak kan gi betydelig effekt.
En ny tid for ansatte
2025 markerer et tydelig skifte i hvordan SMB-er globalt tilnærmer seg arbeidsmiljø og ansattvelvære. Felles for de mest suksessfulle virksomhetene er en evne til å integrere trivselstiltak i virksomhetens kultur og verdier. Norske bedrifter kan med enkle grep, som fleksitid, velvære-initiativer og kreative teambuilding-aktiviteter, skape mer motiverte, lojale og produktive team.
Inspirasjon for norske SMB-er:
- Start med en prøveperiode for fleksitid og evaluer effekt på trivsel og produktivitet.
- Innfør lavterskel velværetiltak, som ukentlige pauser eller “mental helse-dager”.
- Bruk bedriftens identitet som utgangspunkt for teambuilding og samhold.
