De fleste av oss bruker kunstig intelligens på samme måte: vi stiller et spørsmål, og maskinen svarer. Men hva skjer hvis vi snur det hele på hodet – og lar KI-en være den som stiller spørsmålene?
Det var dette Stanford-professor Jeremy Utley forteller om at han gjorde i en artikkel i TechRadar. Han ba ChatGPT om å opptre som en rådgiver som kartlegger situasjonen hans.
Et eksempel fra artikkelen: Forfatteren satte av en halvtime til en slik samtale. ChatGPT stilte spørsmål om arbeid, familie og tidsbruk, og kom tilbake med fire forslag. To var opplagte – bedre kalenderbruk og tydeligere rutiner – men to var overraskende: en Notion-side med snarveier til daglige oppgaver og en enkel refleksjonsøvelse for å senke stressnivået.
Poenget er ikke å følge alle rådene slavisk, men å bruke samtalen til å reflektere over egne prioriteringer. Forfatteren opplevde at metoden ga bedre struktur og ro i hverdagen.
Denne tilnærmingen minner oss om noe klassisk: Gode endringer oppstår ofte i dialog, når vi får hjelp til å tenke gjennom egne vaner. Det tradisjonelle møtet med en mentor eller veileder får her en digital tvilling.
For små og mellomstore bedrifter kan dette være et nyttig verktøy. I stedet for å lete etter raske svar, kan en leder bruke KI til å skape refleksjon og tydeliggjøre hva som bør prioriteres. Her er et eksempel på hvordan et slikt prompt kan se ut:
Prompt:
“Jeg ønsker at du fungerer som en rådgiver som stiller meg spørsmål i stedet for å gi raske løsninger. Jeg driver en liten/mellomstor bedrift og vil gjerne reflektere over hvordan vi kan utvikle oss videre. Still meg spørsmål om bedriftens mål, økonomi, kunder, ansatte, digitale verktøy og mine egne lederutfordringer. Hjelp meg å se både muligheter og risikoer, og legg opp til en samtale der jeg får tenke høyt underveis. Ikke kom med ferdige råd for tidlig – still ett og ett spørsmål, bygg videre på svarene mine og hjelp meg til å prioritere hva som er viktigst å ta tak i nå.”
Med et slikt utgangspunkt får lederen en samtale som kan minne om et godt styremøte – men uten å måtte samle alle rundt bordet.
